PLANO DE LIDERANÇA DE CLUBE – PLC - O proposito do Plano de Liderança de Clube é fortalecer os clubes com uma estrutura administrativa que favoreça a eficácia.
Para implementar o Plano de Liderança de Clube, líderes anteriores, atuais e entrantes do clube devem:
- Desenvolver plano de longo prazo que incorpore os elementos de um clube eficaz
- Estabelecer metas anuais usando as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs e o plano de longo prazo do clube;
- Realizar assembleias de clube que envolvam os associados no processo de planejamento e os mantenham informados sobre as atividades do Rotary;
- Favorecer a comunicação entre o presidente do clube, Conselho Diretor do clube, presidentes de comissão, associados, governador de distrito, governador assistente e comissões distritais;
- Possibilitar a continuidade administrativa, planejando a transferência de responsabilidades aos futuros líderes;
- Ajustar as diretrizes do clube para que reflitam a estrutura das comissões, bem como os papeis e responsabilidades dos líderes de clube;
- Oferecer oportunidades para aumentar o companheirismo entre os associados;
- Certificar-se de que todos os associados estejam envolvidos com algum projeto ou atividade do clube;
- Desenvolver um plano abrangente de treinamento que possibilite que:
o Os lideres de clube participem de treinamentos distritais;
o Seminários de orientação a novos associados sejam oferecidos regularmente;
o Oportunidades educativas estejam constantemente disponíveis a todos os associados;
o Um programa de capacitação de lideres seja oferecido a todos os rotarianos.
Lideres de clube devem implementar o Plano de Liderança de Clube junto com os lideres distritais, seguindo o recomendado pelo Plano de Liderança Distrital. O clube deve revisar o plano anualmente.
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